1. Rafforzare la formazione del senior management dell'azienda, migliorare la filosofia aziendale degli operatori, ampliare il loro pensiero e migliorare la capacità decisionale, la capacità di sviluppo strategico e la capacità di gestione moderna.
2. Rafforzare la formazione dei manager di medio livello dell'azienda, migliorare la qualità complessiva dei manager, migliorare la struttura della conoscenza e migliorare la capacità di gestione complessiva, la capacità di innovazione e la capacità di esecuzione.
3. Rafforzare la formazione del personale professionale e tecnico dell'azienda, migliorare il livello tecnico teorico e le competenze professionali e migliorare le capacità di ricerca e sviluppo scientifico, innovazione tecnologica e trasformazione tecnologica.
4. Rafforzare la formazione a livello tecnico degli operatori dell'azienda, migliorare continuamente il livello aziendale e le capacità operative degli operatori e migliorare la capacità di svolgere rigorosamente le mansioni lavorative.
5. Rafforzare la formazione educativa dei dipendenti dell'azienda, migliorare il livello scientifico e culturale del personale a tutti i livelli e migliorare la qualità culturale complessiva della forza lavoro.
6. Rafforzare la formazione delle qualifiche del personale dirigente e del personale dell'industria a tutti i livelli, accelerare il ritmo di lavoro con i certificati e standardizzare ulteriormente la gestione.
1. Aderire al principio dell'insegnamento su richiesta e della ricerca di risultati pratici. In conformità con le esigenze di riforma e sviluppo dell'azienda e le diverse esigenze di formazione dei dipendenti, svolgeremo corsi di formazione con contenuti ricchi e forme flessibili a diversi livelli e categorie per migliorare la pertinenza e l'efficacia dell'istruzione e della formazione e per garantire la qualità della formazione.
2. Aderire al principio della formazione indipendente come pilastro e della formazione su commissione esterna come supplemento. Integrare le risorse di formazione, stabilire e migliorare una rete di formazione con il centro di formazione dell'azienda come base di formazione principale e college e università vicini come base di formazione per commissioni straniere, basarsi su una formazione indipendente per svolgere formazione di base e formazione regolare e condurre la formazione professionale correlata attraverso commissioni estere.
3. Aderire ai tre principi di implementazione della formazione del personale, del contenuto della formazione e del tempo di formazione. Nel 2021, il tempo accumulato a disposizione del personale dirigente per partecipare alla formazione sulla gestione aziendale non dovrà essere inferiore a 30 giorni; il tempo accumulato per la formazione aziendale dei quadri di medio livello e del personale tecnico professionale non deve essere inferiore a 20 giorni; e il tempo accumulato per la formazione sulle competenze operative del personale generale non dovrà essere inferiore a 30 giorni.
1. Sviluppare il pensiero strategico, migliorare la filosofia aziendale e migliorare le capacità decisionali scientifiche e le capacità di gestione aziendale. Partecipando a forum imprenditoriali di fascia alta, vertici e riunioni annuali; visitare e imparare da aziende nazionali di successo; partecipazione a lezioni di alto livello tenute da formatori senior di rinomate aziende nazionali.
2. Formazione di titolo di studio e formazione pratica di qualificazione.
1. Formazione pratica manageriale. Organizzazione e gestione della produzione, gestione dei costi e valutazione delle prestazioni, gestione delle risorse umane, motivazione e comunicazione, arte della leadership, ecc. Chiedere ad esperti e professori di venire in azienda per tenere lezioni; organizzare il personale interessato per partecipare a conferenze speciali.
2. Istruzione avanzata e formazione professionale. Incoraggiare attivamente i quadri qualificati di livello medio a partecipare a corsi per corrispondenza universitari (universitari), ad autoesami o a partecipare a MBA e altri studi di master; organizzare quadri di gestione professionale, di gestione aziendale e di contabilità per partecipare all'esame di qualificazione e ottenere il certificato di qualificazione.
3. Rafforzare la formazione dei project manager. Quest'anno, l'azienda organizzerà vigorosamente la formazione a rotazione dei project manager in servizio e di riserva e si impegnerà a raggiungere più del 50% dell'area formativa, concentrandosi sul miglioramento della loro alfabetizzazione politica, capacità gestionale, capacità di comunicazione interpersonale e capacità imprenditoriale. Allo stesso tempo, è stata aperta la rete di formazione professionale a distanza "Global Vocational Education Online" per fornire ai dipendenti un canale verde per l'apprendimento.
4. Allarga i tuoi orizzonti, espandi il tuo pensiero, padroneggia le informazioni e impara dall'esperienza. Organizzare quadri di livello medio per studiare e visitare le aziende a monte e a valle e le società correlate in lotti per conoscere la produzione e il funzionamento e imparare dalle esperienze di successo.
1. Organizzare personale professionale e tecnico per studiare e apprendere esperienze avanzate in aziende avanzate nello stesso settore per ampliare i propri orizzonti. Si prevede di organizzare la visita di due gruppi di personale all'unità durante l'anno.
2. Rafforzare la rigorosa gestione del personale addetto alla formazione in uscita. Dopo la formazione, scrivere materiale scritto e riferirlo al centro di formazione e, se necessario, apprendere e promuovere alcune nuove conoscenze all'interno dell'azienda.
3. Per i professionisti in contabilità, economia, statistica, ecc. che necessitano di superare esami per ottenere posizioni tecnico-professionali, attraverso la formazione pianificata e l'orientamento pre-esame, migliorare il tasso di superamento degli esami del titolo professionale. Per i professionisti dell'ingegneria che hanno ottenuto posizioni professionali e tecniche attraverso la revisione, assumendo esperti professionali pertinenti per tenere conferenze speciali e migliorare il livello tecnico del personale professionale e tecnico attraverso molteplici canali.
1. Formazione dei nuovi lavoratori che entrano in fabbrica
Nel 2021 continueremo a rafforzare la formazione sulla cultura aziendale, le leggi e i regolamenti, la disciplina del lavoro, la produzione di sicurezza, il lavoro di squadra e la formazione sulla consapevolezza della qualità per i dipendenti neoassunti. Ogni anno formativo non potrà essere inferiore a 8 ore di lezione; attraverso l'implementazione di master e apprendisti, formazione professionale per i nuovi dipendenti, il tasso di firma dei contratti per i nuovi dipendenti deve raggiungere il 100%. Il periodo di prova è cumulato con i risultati della valutazione delle prestazioni. Coloro che non superano la valutazione verranno licenziati e coloro che si distinguono riceveranno un certo encomio e ricompensa.
2. Formazione per i dipendenti trasferiti
È necessario continuare a formare il personale del centro umano sulla cultura aziendale, leggi e regolamenti, disciplina del lavoro, produzione di sicurezza, spirito di squadra, concetto di carriera, strategia di sviluppo aziendale, immagine aziendale, avanzamento del progetto, ecc., e ogni elemento non deve essere inferiore più di 8 ore di lezione. Allo stesso tempo, con l'espansione dell'azienda e l'aumento dei canali di impiego interni, sarà condotta una formazione professionale e tecnica tempestiva e la durata della formazione non dovrà essere inferiore a 20 giorni.
3. Rafforzare la formazione dei talenti compound e di alto livello.
Tutti i dipartimenti dovrebbero creare attivamente le condizioni per incoraggiare i dipendenti allo studio autonomo e alla partecipazione a vari corsi di formazione organizzativi, in modo da realizzare l'unificazione delle esigenze di sviluppo personale e di formazione aziendale. Ampliare e migliorare la capacità professionale del personale dirigente verso diverse direzioni di carriera gestionale; espandere e migliorare la capacità professionale del personale professionale e tecnico nei settori correlati e gestionali; consentire agli operatori edili di padroneggiare più di due competenze e diventare una tipologia composita con una specializzazione e molteplici abilità Talenti e talenti di alto livello.
(1) I leader dovrebbero attribuirgli grande importanza, tutti i dipartimenti dovrebbero partecipare attivamente alla cooperazione, formulare piani di attuazione della formazione pratici ed efficaci, attuare una combinazione di linee guida e direttive, aderire allo sviluppo della qualità complessiva dei dipendenti, stabilire progetti a lungo termine e concetti generali e sii proattivo Costruisci un "grande modello di formazione" per garantire che il piano di formazione sia superiore al 90% e che il tasso di formazione dell'intero personale sia superiore al 35%.
(2) I principi e la forma della formazione. Organizzare la formazione secondo i principi di gestione gerarchica e di formazione gerarchica di “chi gestisce il personale, chi forma”. L'azienda si concentra su dirigenti manageriali, project manager, ingegneri capo, talenti altamente qualificati e "quattro nuovi" corsi di formazione promozionale; tutti i dipartimenti dovrebbero collaborare strettamente con il centro di formazione per svolgere un buon lavoro nella formazione a rotazione dei dipendenti nuovi e in servizio e nella formazione dei talenti compositi. Per quanto riguarda la formazione, è necessario combinare la situazione reale dell'impresa, adattare le misure alle condizioni locali, insegnare in base alle loro attitudini, combinare la formazione esterna con quella interna, formazione di base e formazione sul posto, e adottare forme flessibili e forme diverse come esercitazioni di abilità, concorsi tecnici ed esami di valutazione; Lezioni frontali, giochi di ruolo, studi di casi, seminari, osservazioni sul posto e altri metodi sono combinati tra loro. Scegli il metodo e la forma migliori, organizza la formazione.
(3) Garantire l'efficacia della formazione. Il primo è aumentare le ispezioni e gli orientamenti e migliorare il sistema. L'azienda dovrebbe istituire e migliorare i propri istituti e luoghi di formazione dei dipendenti e condurre ispezioni e linee guida irregolari su varie condizioni di formazione a tutti i livelli del centro di formazione; il secondo è quello di istituire un sistema di encomio e notifica. Riconoscimenti e premi vengono assegnati alle strutture che hanno raggiunto risultati formativi eccellenti e che si sono dimostrate solide ed efficaci; i dipartimenti che non hanno implementato il piano di formazione e i ritardi nella formazione dei dipendenti dovrebbero essere informati e criticati; il terzo è stabilire un sistema di feedback per la formazione dei dipendenti e insistere nel confrontare lo stato di valutazione e i risultati del processo di formazione con Lo stipendio e il bonus durante il mio periodo di formazione sono collegati. Realizzare il miglioramento della consapevolezza dell'autoformazione dei dipendenti.
Nel grande sviluppo odierno della riforma aziendale, affrontando le opportunità e le sfide offerte dalla nuova era, solo mantenendo la vitalità e la vitalità dell'istruzione e della formazione dei dipendenti possiamo creare un'azienda con forti capacità, alta tecnologia e alta qualità e adattarci alla sviluppo dell’economia di mercato. Il team di dipendenti consente loro di sfruttare meglio il proprio ingegno e di dare un contributo maggiore allo sviluppo dell'impresa e al progresso della società.
Le risorse umane sono il primo elemento dello sviluppo aziendale, ma le nostre aziende hanno sempre difficoltà a tenere il passo con il livello dei talenti. I dipendenti eccellenti sono difficili da selezionare, coltivare, utilizzare e trattenere?
Pertanto, come costruire la competitività di base di un'impresa, la formazione dei talenti è la chiave e la formazione dei talenti proviene da dipendenti che migliorano costantemente le proprie qualità professionali, conoscenze e competenze attraverso l'apprendimento e la formazione continui, in modo da costruire un team ad alte prestazioni. Di eccellenza in eccellenza, l'impresa sarà sempre sempreverde!